Импортозамещение: идеи для прибыльного бизнеса

Что вообще включало в себя импортозамещение

О том, что России нужно производить товары, ввозимые из-за границы, начали много говорить только с 2014 года в связи с известными событиями. Но на самом деле политика импортозамещения имеет более долгую историю. Проблема зависимости от импортных товаров появилась еще в 90-е годы – как считают экономисты, всему виной стал переход от производства продукции с высокой добавленной стоимостью к продукции с высокой рентабельностью. Слишком сильное «увлечение» импортом бьет и по платежному балансу – особенно если экспортные товары дешевеют.

Более-менее системно решать проблему начали еще с 2012 года – то есть, как минимум за 2 года до Крыма и санкций. Тогда была принята Государственная программа развития сельского хозяйства на предстоящие 7 лет. Но в итоге программу пришлось пересмотреть – случились всем известные события, против России ввели санкции, а Россия ответила на них контрсанкциями (ведь отсутствие импортных продуктов – это запрет со стороны России, а не запада).

В правительстве начали усиленно готовить почву под программу импортозамещения: приняли новую версию программы, а в 2015 году создали специальную Правительственную комиссию по вопросам импортозамещения.

Что такое импортозамещение, и так понятно – это такая политика, при которой ввозимые из-за рубежа товары (или объекты интеллектуальной собственности) постепенно замещается тем, что произведено внутри страны. Импортозамещение преследует две основные цели:

• снизить зависимость от импорта (что в будущем смягчит политические и валютные риски);
• за счет запуска новых производств и модернизации уже имеющихся обеспечить устойчивый рост разных секторов экономики.

Обеспечить все это можно как искусственными ограничениями (заградительные пошлины или полный запрет на ввоз ряда товаров), так и стимулированием национального производителя (льготные кредиты, упрощенная сертификация, более простой доступ на рынок). В России с переменным успехом применяются оба метода.

На практике программа импортозамещения в России активнее всего реализуется в нескольких сферах:

• сельское хозяйство. В 2014 году оказалось, что Россия закупает за рубежом слишком много продовольствия – и часто в ущерб национальному производителю. Поэтому были введены контрсанкции, запретившие продукты из многих стран, в дополнение к этому государство поддержало отечественных сельхозпроизводителей. Это были и льготные кредиты, и субсидии, помогло и закрытие российского рынка от импорта;
• машиностроение. Несмотря на наличие серьезных машиностроительных производств, достаточно много промышленного оборудования и другой сложной продукции закупалось за границей. Здесь серьезных импортных ограничений не было, все свелось к активной поддержке производителей со стороны Минпромторга;
• информационные технологии. Создан реестр отечественного ПО, на него буквально в принудительном порядке переводят государственные учреждения, образование, медицину и другие сферы. К тому же развивается и производство «железа» – уже есть российские процессоры («Байкал», «Эльбрус»), правда, производятся они пока еще за границей;
• государственные закупки. Закупки стали одним из важных пунктов импортозамещения – правительство может буквально в ручном режиме управлять ограничениями на закупку товаров государственными учреждениями. Например, со второй половины прошлого года российские больницы могут закупать только российские средства индивидуальной защиты (маски и все остальное).

Программа по импортозамещению пока не выполнена, периодически правительство сдвигает сроки ее окончания по отдельным направлениям и пересматривает условия. Пока основной вопрос ко всему этому – финансирование. Как рассказывает доцент РЭУ им. Г.В. Плеханова Мария Ермилова, государство участвует в финансировании проектов импортозамещения в разных форматах:

С 2018 года основные программы развития в России включили в национальные проекты, поэтому финансирование импортозамещения теперь идет по конкретным направлениям.

Но вот другой вопрос – насколько это все было целесообразно – возникает в 2021 году все чаще.

Примеры перехода на российское ПО

Наш недавний кейс — «СберСервис», часть экосистемы «Сбера» с многомиллионной аудиторией клиентов. В «СберСервис» изначально была сложная и распределенная архитектура ИТ-сервисов: использовались лицензии более 50 зарубежных вендоров, установлено 2,5 млн единиц оборудования, обширный штат инженеров. Плюс, часть программного обеспечения уже просто устарела и снята с поддержки уже 6 лет.

Системам «СберСервиса» требовались не точечные доработки, а комплексная модернизация: pre-sale, продажи, диспетчеризация, обработка заявок, контроль и мониторинг качества сервиса. 

Для модернизации была выбрана платформа «ITSM box» — набор модулей для ускорения, контроля и поддержки цифровой трансформации. Это российская Open Source разработка, которая работает на СУБД PostgreSQL. 

На платформе есть все необходимые компоненты, обеспечивающие цифровую трансформацию: CRM, BPM, ITSM, диспетчерский центр, IP-телефония и другие подсистемы. 

Она бесшовно интегрируется с лицензионным ПО от других разработчиков. Кроме того, доработка и внедрение новых процессов не требуют написания кода. Это low-code платформа, то есть, модернизацию можно делать с помощью понятного интерфейса, это доступно не только программистам.

За последние годы многие крупные компании в рамках цифровой трансформации перешли на российский софт. Среди наших партнеров агрохолдинг «Космос Групп» (перешли на нашу экосистему), ПО «Газпромнефть», (внедрили комплексную систему управления ИТ-услугами «IT4IT»). 

Резюмируя — замораживать проекты по цифровой трансформации не нужно. Варианты решения есть, российские ИТ-продукты конкурентоспособны. С учетом дополнительных ресурсов, которые компании вынуждены выделять на импортозамещение, рынок будет развиваться.

Хроники борьбы с импортом в документах

Вопросом продовольственной безопасности власти озадачились еще в 2012 году. Одна из целей «Госпрограммы развития сельского хозяйства на 2013–2020» – импортозамещение. В остальных отраслях процесс запустило введение западных санкций.

В 2015 году импортозамещение стартовало в важнейших сферах реального сектора. Работа ведется одновременно по двум направлением: стимулирование национальной промышленности и ограничивающе-запретительные меры по ввозу. Вносит свой вклад и девальвация рубля, естественным образом смещая фокус компаний на закупку отечественной продукции.

Отрасль	Документ/мероприятие	Задачи и сроки
Сельское хозяйство	Госпрограмма развития с/х на 2013–2020 (пост. правительства №717от 14.07.12, разработка Минсельхоза)	До 2020 г. увеличить вес российских продтоваров в общих ресурсах: мяса – до 91,5%; зерна – до 99,7%; молока – до 90,2 %; свекловичного сахара – до 93,2%; картофеля – до 98,7%; растительного масла – до 87,7%.
Запрет на ввоз сельхозпродукции до 06.08.16 (указы президента №560 от 06.08.14 и №320 от 24.06.15)
План мероприятий по содействию импортозамещению в с/х на 2014–2015 (распоряжение правительства №1948-р от 02.10.14)
Снижение ввозных пошлин по оборудованию для рыбоводства
Промышленность	Госпрограмма РФ «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности» (пост. правительства №328 от 15.04.14, разработка Минпромторга)	До 2020 г.: снизить долю импорта, используемого для российского производства и потребления; повысить конкурентоспособность отечественной продукции; обеспечить внутренний спрос; увеличить экспорт российских товаров.
Создание фонда развития промышленности (распоряжение правительства №1651-р от 28.08.14)
Программа поддержки инвестпроектов, реализуемых на территории РФ на основе проектного финансирования (пост. правительства №1044 от 11.10.14)
Закон «О промышленной политике в РФ» №488-ФЗ от 31.12.14
20 отраслевых планов импортозамещения (приказы Минпромторга от 31.03.15)
«О специнвестконтрактах для отдельных отраслей промышленности» (пост. правительства №708 от 16.07.15)
Региональные программы содействия импортозамещению (разработки правительств субъектов РФ)

Сформированная Минпромторгом программа импортозамещения включает в себя отраслевые планы по преодолению критической зависимости от импорта:

• в промышленности обычных вооружений;
• радиоэлектронике, судостроительстве, лесопромышленном комплексе;
• производстве дорожно-строительной, коммунальной и наземной аэродромной техники, гражданском авиастроении;
• станкоинструментальной, легкой, автомобильной, химической, фармацевтической, медицинской промышленности;
• нефтегазовом, лесном, энергетическом, транспортном, тяжелом и сельскохозяйственном машиностроении;
• черной и цветной металлургии;
• производстве электротехники;
• машиностроении для пищевой и перерабатывающей промышленности.

Промышленность	Продукт/технология	Доля импорта, %
в 2014	к 2020
Разработка программного обеспечения (ПО)	Бизнес-приложения (ERP, CRM и т. п.)	75	50
Антивирусное ПО	60	50
Интернет-сервисы (электронная почта, файлообменники, браузеры и т. д.)	50	25
Клиентские/мобильные ОС	95	75
Офисное ПО пользовательское	97	75
Автомобильная	Автоматические коробки передач	100	20–30
Шины повышенной грузоподьемности	100	20
Легкие дизельные двигатели	93	50
Топливные насосы высокого давления	100	36
Гильзы цилиндров, поршни	100	70
Топливные форсунки электронно-управляемые	100	20
Легкая	Ткани для домашнего текстиля	100	15
Спецодежда и спецобувь	30	3
Школьная форма	70	30
Флисовые ткани	100	60
Постельные принадлежности	65	45
Утепленная рабочая одежда	90	50
Машиностроение для пищевой промышленности	Оборудование для резки и упаковки хлебобулочных изделий	100	50
Автоматы для закатки жестяных банок	85	25
Овощесушильные комплексы	90	40

К преодолению зависимости от ввоза подключились и «бюджетообразующие» гиганты. Разработали свои программы импортозамещения «Газпром», «Роснефть», «Росатом», «Роскосмос» и прочие госкорпорации. Каждая из них сформировала перечень оборудования, инструментов, комплектующих и материалов для замены отечественными аналогами и зафиксировала желаемую долю локализации к 2020 (2025) году.

Газпром – самая открытая из перечисленных компаний в плане доступности информации по импортозамещению. В тематическом разделе на сайте корпорации размещен список продукции, выпуск которой предлагается освоить отечественным производителям, а также схема взаимодействия сторон.

Господдержка IT и «Биржа импортозамещения»

Особую поддержку правительство в ближайшее время хочет оказать IT-индустрии. В начале марта Владимир Путин подписал указ о мерах по ускоренному развитию данной отрасли, создав для работающих в ней предприятий ряд преференций.

«Распространим действующие налоговые преференции на создателей приложений для мобильных устройств. Они станут доступны и организациям, занимающимся реализацией и установкой, тестированием, а также сопровождением отечественных решений», — заявил по поводу принятия новых мер премьер-министр Михаил Мишустин.

По замыслу чиновников, инициированные меры среди прочего помогут и удержать в стране тех IT-специалистов, которые подумывают о переезде за границу.

Кроме того, в рамках поддержки импортозамещения в ближайшее время заработает цифровой онлайн-сервис «Биржа импортозамещения».

«В России достаточно производителей комплектующих, которые раньше не выдерживали конкуренции с иностранными поставщиками. Они готовы снабжать рынок своей продукцией, восстанавливая разорванные из-за санкций цепочки поставок. Поэтому правительством было дано поручение Минпромторгу и Минцифры создать цифровой сервис «Биржа импортозамещения». С помощью него будет обеспечено прямое взаимодействие между российскими производственными компаниями и заказчиками. Система также снизит бюрократические и административные нагрузки на предприятия. В дальнейшем цифровой сервис будет совершенствоваться. В базу постепенно включат не только отечественных, но и иностранных поставщиков, готовых продолжить или начать сотрудничество с Россией», — прокомментировал появление нового сервиса зампред правительства России Дмитрий Чернышенко.

Как говорится в сообщении на сайте кабмина, поручение разработать новую систему было дано в связи с повышением спроса на отечественную промышленную продукцию.

Цифровая трансформация на российском ПО возможна

Программно цифровую трансформацию на российском ПО реализовать можно. Многие продукты сертифицированы международными консалтинговыми компаниями, например, наша Экосистема ускорения входит в рейтинг Gartner. Но есть нюансы:

Невозможность одномоментного перехода

Миграция на новое программное обеспечение — это всегда длительный и сложный процесс. В особенности, в компаниях с распределенной структурой, где филиалы физически далеко друг от друга. Невозможно нажать на кнопку и за один день сменить тот же Oracle на его российский аналог. Поэтому корректируя планы по цифровой трансформации необходимо закладывать временной ресурс.

Сложности с железом

Сервера, процессоры, модемы, коммутаторы, маршрутизаторы — комплектующие для российского производства железа ввозятся из-за рубежа. Что-то можно заменить, но запустить высокотехнологичное производство без импортных комплектующих невозможно. Разумеется, найдутся обходные пути, но в любом случае, это создает дополнительные сложности.

Интеграция между сервисами и технологиями

Чтобы внедрить новую технологию, необходимо провести подготовительную работу. Разные языки программирования, отличия в протоколах и сертификатах — процесс интеграции между отличающимися технологиями это отдельная задача, сложная и трудоемкая. И это, в свою очередь, потребует больших кадровых и временных ресурсов.

Цифровая трансформация на российском ПО реальна. В России все хорошо с ИТ-разработками, есть масса талантливых айтишников и собственных технологий. Компании планировали 2022 год в сентябре 2021, и теперь всем определенно придется скорректировать планы. 

Понадобятся десятки тысяч новых специалистов, новые исследовательские проекты, чтобы только удержать уровень технологий на текущем уровне. Разработка только одного enterprise решения занимает год работы полноценной команды в 50 человек. Поэтому стоит ожидать замедления многих цифровых процессов.

Фото: Unsplash

Что было хорошего, а что – не очень?

Если оценить итоги политики импортозамещения за прошедшие 6 лет (а если считать от старта программы 2012 года – то 8 лет), то правильнее всего будет выразить их так:

• российские компании смогли нарастить производство «запрещенных» товаров, но еще не дотянули до полной замены импорта;
• дружественные страны смогли неплохо заработать на российских потребителях, продавая «санкционные» товары (те же известные белорусские креветки);
• потребители в целом оказались в минусе – из-за продовольственного эмбарго цены на продукты выросли, а российские аналоги все еще не достигли уровня качества оригинальных товаров.

Поэтому, если оценивать импортозамещение с точки зрения производителей – то это безусловный успех, но с точки зрения потребителей – радоваться пока нечему.

Например, по результатам одного из исследований (за 2019 год) оказалось, что россияне каждый год теряли из-за контрсанкций и неудачной политики импортозамещения по 520 миллиардов рублей в постоянных ценах, а выигрывали от этого лишь 75 миллиардов. Соответственно, чистые потери – 445 миллиардов рублей в год. В переводе на конкретных россиян это около 3 тысяч рублей в год.

В некоторых сегментах политика импортозамещения имела критические проблемы. Например, российские власти запретили ввоз в страну некоторых зарубежных лекарств и медицинского оборудования – мотивировав это тем, что в России этих наименований производится достаточно, чтобы покрыть внутренний спрос. Однако потом выяснилось, что тысячи человек (преимущественно детей) страдали от заболевания, помочь с которым может только запрещенный препарат. А запрет на ввоз аппаратов ИВЛ создал в период пандемии фактическую монополию одного российского производителя.

В сфере IT все оказалось еще сложнее. Некоторым государственным учреждениям запретили покупку иностранного ПО и оборудования. Но по факту в России просто не производятся нужные наименования, и в результате госорганы вынуждены закупать псевдороссийское оборудование с переклеенными этикетками и пользоваться российскими платными программами, переделанными из зарубежного свободного ПО.

Как считает Мария Ермилова, если оценивать результаты в комплексе, то все окажется не так однозначно:

Тем не менее, политику импортозамещения никто не отменял, да и основные результаты по ней подводить пока рано. Но какие проблемы в ее реализации стали очевидны уже сейчас?

Производство чая

Россия стабильно входит в топ-3 стран импортеров чая и является одним из его главных потребителей по показателю на душу населения (1,8 кг/чел). Уровень самообеспеченности чаем в России в последние годы растет и по итогам 2020 г. составил порядка 42,1% (против 34,9% в 2016 г.), остальные потребности рынка восполняются за счет импортной продукции. Однако доля российского чая может быть существенно увеличена. Сейчас чай выращивают только на 30% от общей площади пригодных для того земель. В основном это плантации в Краснодарском крае. Также чай в непромышленных масштабах выращивают в Адыгее.

Таким образом, выращивание чая как бизнес — очень востребованное направление для России и импортозамещения. Что касается предпочтений, то по данным исследования агентства «Р.И.М. ПН» около 80% россиян предпочитает черный чай. Зеленый же и травяные чаи согласны пить 44% и 19%. Несмотря на преимущественное потребление классических чаев, требования к качеству продукции в последние годы растут. Все больше людей старается избегать привычных чайных пакетиков. Популярностью все теперь пользуются чайные наборы разных сортов, тизаны, фруктовые купажи, чаи премиум-класса с рассыпными листами.

Что такое импортозамещение? Импортозамещение в России

С недавних пор, а именно с марта 2014 года с того момента, как США начали активные действия по введению санкций против России, часто в СМИ стало звучать такое понятие, как “импортозамещение”. Вроде бы абсолютно ясное, даже исходя из этимологии слова. Но до сих пор многие задаются вопросом, что ж это такое и какими нормативно-правовыми актами регулируется данный процесс.

Во времена существования СССР острого вопроса импортозамещения не существовало, так как в той стране было все свое: и сырье для производства, и заводы, и многое-многое другое. Конечно, была проблема дефицита, но люди жили, никто не голодал.

После начала приватизации и открытия “железного занавеса” в страну хлынул поток иностранной продукции, причем этот поток был ничем не сдерживаемый. Впоследствии для регулирования товарооборота ввели ряд законодательных таможенных актов, пошлин и так далее. После того, как, практически, 60% потребляемого товара в России стало иностранным, а Российские производители ушли с рынка в связи с невозможностью конкурировать с иностранными игроками, появилось понятие “импортозамещение”.

Итак, импортозамещение — это процесс в национальной экономике, в ходе которого в стране производится необходимая продукция силами производителей данного государства. Простыми словами, российские производители из российского сырья производят продукты, как общего назначения, так и специализированные, пытаясь, таким образом, вытеснить иностранных игроков рынка или возместить растущий спрос на товары, которые раньше поставлялись из-за границы.

Давайте рассмотрим сущность импортозамещения как экономического процесса на простом реальном примере. Мы все привыкли, что на прилавках всегда можно купить итальянские сыры, французское вино, греческие маслины и так далее.

После начала целой череды введения санкций против России, наше правительство остро отреагировало и запретило ввоз ряда иностранных продуктов. Потребитель, привыкший данные продукты закупать в открытом доступе, стал недоволен, спрос на них возрос, и этот спрос нужно было удовлетворять. Таким образом, “наши” российские производители очень быстро, хотя пока и не совсем качественно (возможно, проблема в недоработанной технологии), начали  данные товары производить.

Следствием стало возобновление работы ряда заводов и фабрик, увеличение количества рабочих мест, а значит роста ВВП и устойчивости экономики России. Казалось бы, санкции — это проблема, но благодаря этой проблеме, решился ряд других очень острых вопросов.

https://youtube.com/watch?v=uhLPFLXkHz0

Таким образом, исходя из логических умозаключений, импортозамещение может двигаться по двум сценариям.

Первый — это естественный, когда национальные производители в тяжелой конкурентной борьбе выигрывают у иностранных, что приводит к своеобразному естественному отбору, а, точнее, выбору своего народного продукта.

Второй — это искусственный, когда в условиях каких-либо меж политических неурядиц, страна закрывает ввоз иностранных товаров, а, соответственно, национальный производитель должен покрыть имеющийся спрос на них своими силами.

На данный момент политика импортозамещения в России такова, что всячески поддерживается российский производитель, вводятся различные льготы, субсидии и послабления в виде заниженных процентных ставок по кредитам.

Плюсы импортозамещения

Импортозамещение предоставляет компаниям ряд преимуществ:

Российский софт зачастую дешевле зарубежных аналогов. При переходе на решения российской разработки компании не понесут убытков, а возможно даже добьются экономии.

Снижение налоговой нагрузки. Стратегически переход на отечественные продукты является выгодным за счет снижения налоговой нагрузки. С 1 января 2021 года вступили в силу изменения в Налоговый кодекс РФ, которые предусматривают снижение уровня страховых взносов для ИТ‑компаний с 14% до 7,6% и налога на прибыль с 20% до 3% на бессрочной основе. Для партнеров 1С:Франчайзи доступна запись вебинара юридического портала «1С‑Право», на котором тема ИТ‑льгот рассматривается в специфике бизнеса 1С.

Русскоязычная поддержка. Обеспечит эффективную коммуникацию с разработчиком. Пользователи отечественного софта не останутся без поддержки производителя в случае возникновения новых санкций по отношению к России.

Рост уровня информационной безопасности и технологической независимости. Цель миграции на отечественное ПО, как отметил пресс‑секретарь президента РФ Дмитрий Песков, это усиление кибербезопасности и технологической независимости. Если иностранная компания откажется сотрудничать с российским заказчиком, обновить софт уже не получится. А импортозамещение позволит сохранить безопасность данных и даст гарантию поддержки.

Кроме того, российские компании внесут вклад в развитие отечественной разработки и поспособствуют росту независимости от иностранных поставщиков программного обеспечения.

На какие вызовы отвечает импортозамещение

Проблемы, с которыми сталкиваются отечественные ИТ-разработчики вне зависимости от сферы бизнеса, можно разделить на три уровня.

Первый — зависимость от иностранного «железа» и платформенного программного обеспечения. Даже если компания ориентируется на внутреннюю разработку, рабочее место программиста в подавляющем большинстве случаев — импортное, начиная с самого компьютера и установленной на нем операционной системы, и заканчивая сервисами и средами разработки, которые используются в процессе написания кода. «Сегодня на российском рынке представлен ряд ОС на открытом коде и вендорские решения на Linux. Но миграция на них требует серьезных вложений, особенно если у вас есть код, написанный на другой платформе», — говорит Алексей Беляев, технический директор НПФ «Открытие». Именно такая ситуация в его НПФ: «рабочий» софт написан специалистами Фонда, а операционная система и СУБД — «импортные».

На втором уровне — сервисы, которые предназначены для организации бизнес-процессов, либо встроены в них. Если различные менеджеры задач или системы управления версиями заменить относительно несложно, то с узкоспециализированными продуктами ситуация оказывается сложнее. «Для дизайна мы пользуемся Figma, у нее нет адекватных альтернатив. Можно взять связку Sketch и Zeplin, но это неудобно дизайнерам, — говорит Юрий Матусовский, директор по цифровым технологиям Sunlight. — Если аналога не найдется, придется возвращаться к использованию Photoshop. Но это замедлит разработку. Кроме того, Photoshop — тоже зарубежный продукт».

Санкции и уход крупных вендоров из России сделали импортозамещение одной из самых актуальных тем для предприятий всех секторов экономики

Третий уровень — замена средств решения специфических задач. «В нашей компании есть импортные программные роботы, которые выполняют рутинные задачи. Из-за ограничений мы не смогли продлить лицензию. В итоге все процессы остановились, — говорит Михаил Михайлов, менеджер отдела развития и цифровизации бизнеса финансовых услуг Scania. Сейчас компания пользуется «пробными» версиями западных решений и ищет российскую альтернативу, которая будет выдерживать такую же нагрузку, как заменяемые западные системы.

Производство пива

С пивного рынка уходят не только небольшие пивоварни, но и лидеры — датская пивоваренная корпорация Carlsberg Group, владеющая брендами Carlsberg, Tuborg, Holsten, Kronenbourg 1664, «Балтика», Somersby и другой пивной гигант, голландская компания Heineken N.V (более 300 брендов, включая Heineken и Amstel). Сообщается, что компании продают свой бизнес в России — речь идет о “Балтике” (имеет долю в РФ 27,3%) и российском бизнесе Heineken (доля около 10%).

Другая крупная транснациональная корпорация AB InBev Efes с долей порядка 25% пока остается. Но по сообщениям СМИ, компания запросила контролирующего акционера приостановить действие лицензии на выпуск и продажу пива под брендом Bud в России. Уходят из РФ и крупнейшие чешские пивоварни: Plzeňský Prazdroj, Pivovary Staropramen, Budějovický Budvar и Bernard. Также будет недоступна продукция под брендами Velkopopovický Kozel и Gambrinus.

В итоге можно заключить, что если ситуация резко не переменится, то доля импортного пива в России существенно сократится. И хотя это открывает новые возможности для российских производителей, вкладывать деньги в пивной бизнес на данный момент, как и во многие другие виды деятельности, сейчас крайне рискованно.

Развитие импортозамещения в условиях санкций

На данный момент реализовано свыше 1,5 тысяч стартапов по производству аналогичной продукции, которая раньше поставлялась из западных стран. Сегодня у бизнесменов есть прекрасная возможность наладить собственное производство в ряде областей и полностью перейти на импортозамещение.

Озвучим ряд бизнес-идей по импортозамещению, на которых можно хорошо заработать.

Выращивание овощей в теплицах

Овощи востребованы в течение всего года, но из-за климатических условий обеспечить эту потребность можно только благодаря теплицам. Для реализации идеи следует составить подробный бизнес-план. Землю под выращивание овощей можно купить или взять в аренду. Наиболее востребованные культуры:

• огурцы;
• томаты;
• зелень.

Реализация продукции возможна через торговые точки, магазины, супермаркеты. Некоторые продают товар сразу с фермы. Такой формат сегодня популярен среди потребителей. Если речь идет о среднем по размеру хозяйстве, потребуются первоначальные вложения в размере нескольких сотен тысяч рублей.

Производство сыров

Сегодня ввоз сыров из-за рубежа приостановлен; сыры бри, камамбер, маскарпоне, пармезан, дор блю исчезли с полок большинства магазинов. Импортозамещение производства сыров считается прибыльным бизнесом. 

Стартовый капитал на запуск сыроварни составит более 1 млн. рублей. Придется купить сыроварню. Часть средств уйдет на закупку молока. Поставки можно наладить прямо с ферм. Реализация продукции осуществляется через сеть магазинов. Помимо сыров, возможно наладить производство йогуртов, сметаны, творога.

Выращивание раков

Китайские и импортные раки стали дорогим удовольствием. Для реализации этой идеи лучше всего подойдет небольшой частный пруд. Можно организовать и искусственный водоем. Некоторые умудряются выращивать раков в домашних условиях в аквариумах, но только в небольших количествах. Основные средства уйдут на корм и поддержание определенной температуры. Реализацию раков лучше наладить через сеть ресторанов, супермаркетов. Также можно наладить доставку раков. 

Доставка здоровой еды

Сфера доставки продуктов в России расширяется с каждым днем. У многих нет времени или не хватает фантазии на тему “что приготовить”. А еще вы можете специализироваться на диетических блюдах, еде для диабетиков или других категорий клиентов с ограничениями в рационе, правильном питании, блюдах с точно рассчитанным калоражем. 

В этом бизнесе есть вариант обойтись без аренды помещения, когда доставкой занимаются курьеры. Кстати, курьером на первом этапе может быть сам предприниматель или члены его семьи. С вечера обычно берут заказ на следующий день, и готовят его накануне, а утром развозят по клиентам. В этом случае рекомендуем оформить самозанятость.

Пошив одежды

Купить одежду некоторых брендов стало сложно: многие бутики закрылись. Это привело к росту популярности швейных цехов и местных локальных брендов. Для создания ателье на дому понадобится порядка 100 тыс. рублей. Придется потратится на приобретение:

• швейной машинки;
• оверлока;
• манекена;
• различных лекал;
• ножниц.

Для работы необходим удобный стол и яркое освещение. В квартире под ателье лучше освободить комнату.

Производство мебели

Частные мебельные цеха сегодня составляют серьезную конкуренцию даже крупным производителям. На открытие такого цеха понадобится от 200 тыс. рублей. Некоторая часть уйдет на аренду рабочей площади. Выбирайте помещения с проведенными коммуникациями, хорошо вентилируемые. Большая часть средств уйдет на покупку оборудования. 

Мебель можно производить с нуля или заниматься только сборкой. Обычно мелкие предприниматели специализируются на каком-то одном виде мебели (плетеная, дачная и т.п.). Окупаемость обычно наступает через 1-2 года.

Как видите, вариантов импортозамещения достаточно много. Главное – выявить неудовлетворенный потребительский спрос и определиться с нишей. Не забывайте про меры поддержки со стороны государства: сегодня есть реальная возможность компенсировать свои затраты на бизнес – полностью или частично. 

Машиностроение

В машиностроении также фиксируются достижения. Например, за 2017 год почти на 20% увеличилось производство российских автомобилей, включая машины мировых брендов. Также на 21% выросло производство отечественной сельхозтехники, которая сегодня уже занимает больше половины рынка страны. Еще почти на 20% выросло производство пищевого оборудования, то есть машин для производства молока, переработки мяса. Около трети оборудования отправляется на экспорт. Производство строительной и коммунальной техники подскочило на 27%.

Всего по итогам минувшего года в создание российских промышленных заменителей зарубежной продукции было вложено почти 640 млрд рублей. Из этой суммы на долю государства пришлось лишь 70 млрд рублей.