Лучшие кассовые аппараты

Другие критерии выбора

При выборе лучшей онлайн-кассы для вашего бизнеса обращайте внимание и на другие моменты. ВТБ предлагает вам решения в широком ценовом диапазоне, но главное, что с подключением и дальнейшей работой любого прибора из нашего каталога у вас не возникнет проблем

Тип товаров

1. Алкоголь. ККТ должна поддерживать ЕГАИС. Выбирайте готовую кассу без скрытых платежей (чтобы не нужно было устанавливать приложение). Отличный вариант — АТОЛ Ресторан ЕГАИС 15”. Надежная сенсорная моноблочная система с тяжелым металлическим корпусом. Вы сможете контролировать персонал и минимизировать влияние человеческого фактора на ход продаж.

1. Мясные, рыбные, морепродукты. Торговля такими товарами должна сопровождаться работой с ФГИС Меркурий. Лучше использовать смарт-терминалы, поддерживающие программное обеспечение для работы с Меркурием, например, ЭВОТОР. ВТБ сотрудничает с этим поставщиком и убедился в его надежности.

ПО

Софт для кассы должен быть совместим с программным обеспечением на другом оборудовании, например, на сканере штрихкодов. В противном случае не получится печатать правильные чеки с нужной информацией и отправлять ее налоговикам. Сразу подумайте о ремонте или измените кассовые настройки. А лучше сразу покупайте нужное оборудование.

Управление

ККТ с сенсором управлять легче, чем прибором с кнопками, потому что не приходится запоминать комбинации клавиш, вся информация высвечивается на дисплее.

Главное — чтобы с онлайн-кассой было удобно работать вам и вашим продавцам.

Лучшие онлайн кассы 2020 года

Приобретая кассовое оборудование лучше останавливать свой выбор на наиболее функциональных и популярных моделях, которые получили высокую оценку от предпринимателей в процессе эксплуатации.

Предлагаем вам ознакомится с рейтингом лучших кассовых аппаратов 2020 года.

Эвотор 7.2

Лучший мобильный смарт-терминал Эвотор 7.2, комплектация которого не предусматривает фискальный накопитель.

Он совместим с 1С, есть возможность подключить банковский терминал, денежный ящик и принтер печати этикеток.

Атол 90Ф

Онлайн касса компактных размеров, отличающаяся практичностью, высокой скоростью печати чеков и возможностью использования Сим-карты для связи с ОФД. В Атол 90Ф присутствует максимальный набор интерфейсов.

Атол 91Ф Lite

Недорогой кассовый аппарат Атол 91Ф Lite может работать в автономном режиме не менее 8 часов. В нем предусмотрен билетный режим специально для компаний, занимающихся перевозкой пассажиров. Связь с ОФД происходит с помощью 2G или Bluetooth соединения.

Эвотор 5i

Онлайн касса нового поколения, которая поддерживает все виды платежей. Базовое ПО позволяет подключить ящик для денег, банковский терминал и принтер этикеток. Эвотор 5i совместим с 1С и электронными весами, для работы которых требуется дополнительный софт.

Эвотор 7.3

Современная модель кассового аппарата, которая поддерживает оплату банковскими картами, программу лояльности, а также может контролировать остатки товара на складе. Устройство Эвотор 7.3 — это сочетание функциональности и презентабельного внешнего вида.

Атол 30Ф

Бюджетная онлайн касса, которая подойдет индивидуальным предпринимателям, работающим в сфере услуг. Атол 30Ф легко настроить через компьютер или ноутбук. Модель совместима с ЕГАИС и поддерживает печать QR-кода.

Атол Fprint 22-ПТК

Один из лучших кассовых аппаратов в линейке Атол. Он характеризуется высокой скоростью печати (200 мм/с), возможностью горизонтального и вертикального размещения.

Готов к работе с ЕГАИС, системой маркировки, печати QR-кодов и логотипов.

Эвотор 5

Компактная онлайн касса, которую удобно использовать на выезде. Она не нуждается в подзарядке в течение 12 часов.

Для контроля остатков товара ее можно интегрировать в 1С. Эвотор 5 подключается к принтеру этикеток, денежному ящику и банковскому терминалу.

Атол Sigma 8

Лучший кассовый аппарат для развития бизнеса в сфере услуг и торговли. Он отличается высокой скоростью обработки данных и печати чеков.

При необходимости к Атол Sigma 8 можно подключить любые виды периферийных устройств.

Эвотор 10 Стандарт

Онлайн касса нового поколения, разработанная для бизнеса с сфере общественного питания. Эвотор 10 Стандарт оснащен большим 10-дюймовым монитором. Улучшить его функциональность можно с помощью бесплатных приложений от производителя.

Видеообзор лучших кассовых аппаратов смотрите в следующем ролике:

Возможно вам также будет интересно узнать, какой банк дает кредит без отказа.

Комплекс услуг ОФД для бизнеса

На сегодняшний день операторы фискальных данных — это не просто связующее звено между ритейлерами и ФНС, а полноценные ИТ-компании, постоянно расширяющие набор услуг для своих клиентов и стремящиеся выйти на новые рынки.

«Сегодня ОФД обеспечивает бизнесу в едином окне комплекс услуг по работе с государственными программами цифровизации, — говорит Алексей Баров. — Уже сейчас через оператора фискальных данных предприниматели и организации решают ряд вопросов, включающих работу с системой маркировки, электронный документооборот, отчетность в госорганы, контроль торговли и анализ продаж».

Например, в личном кабинете пользователя «Платформы ОФД» есть возможность зарегистрировать и перерегистрировать кассу. Там же можно получить отчетность в разных разрезах, сравнить себя с рынком для принятия управленческих решений. Есть возможность мониторинга качества чеков и ККТ. Для магазинов, работающих с маркировкой, разработан функционал по сверке маркированной продукции и цифровых кодов, интеграция с ЭДО и смежными продуктами.

На фоне ужесточения кассовой дисциплины стал актуальным сервис ОФД для арендаторов и арендодателей. Он обеспечивает при согласии торговой точки передачу агрегированной информации об оборотах с касс и формирование на этой основе гибкой арендной платы, развитие маркетинговых активностей.

Выросли требования к UX/UI продуктов. ОФД стали уделять больше внимания интуитивной «понятности» личных кабинетов.

Через единое окно ОФД можно решить все больше вопросов. Прежде всего это касается проектов ФНС. Как сообщили CNews в компании «Платформа ОФД», в 2021 г. наблюдался 3-кратный рост подключений клиентов к сервису по работе с маркировкой товаров, 2-кратный рост — к системе электронного документооборота и 2-кратный рост — к сдаче электронной отчетности.

«Первый ОФД» в ответ на запросы офлайн-ритейлеров на прием онлайн-платежей в конце 2021 г. завершил разработку собственной облачной кассы. В апреле текущего года компания планирует представить рынку сервис облачной фискализации, в рамках которого управлять облачной кассой и услугой ОФД можно будет через единый личный кабинет. Весной 2022 г. также станет доступен сервис ЭДО, включающий функционал для соблюдения требований обязательной маркировки.

OFD.ru предлагает клиентам возможность аренды онлайн-касс с поддержкой ФФД 1.2. и развивает собственный сервис «ЭДО.Поток», в том числе путем интеграции с «Честным знаком».

В «Контур ОФД» отмечают рост популярности API у банков и крупных холдингов: они строят продукты на данных, полученных с онлайн-касс. Компания также сама развивает сервисы на основе больших данных.

В «Калуга Астрал» говорят о спросе на интеграцию «Астрал.ОФД» с «1С» для передачи кассовых документов, развитии сервисов по предоставлению данных для таргетирования рекламных компаний.

В новых условиях, по мнению экспертов рынка, для бизнеса важным критерием выбора ОФД становятся надежность и безопасность. Это может потребовать от операторов большего внимания к вопросам поддержки работоспособности своих систем.

Требования к пользовательскому интерфейсу

Пользовательский интерфейс — часть программной системы. Требования к пользовательскому интерфейсу могут быть разбиты на две группы:

• требования к внешнему виду пользовательского интерфейса и формам взаимодействия с пользователем;
• требования по доступу к внутренней функциональности системы при помощи пользовательского интерфейса.

К первой группе можно отнести следующие типы требований:

• Требования к размещению элементов управления на экранных формах
• Требования к содержанию и оформлению выводимых сообщений
• Требования к форматам ввода

Ко второй группе относятся следующие типы требований:

• Требования к реакции системы на ввод пользователя
• Требования к времени отклика на команды пользователя

Управление требованиями

Управление требованиями — это процесс управления изменениями системных требований. Процесс управления требованиями выполняется совместно с другими процессами разработки требований. Начало этого процесса планируется на то же время, когда начинается процесс первоначального формирования требований, непосредственно процесс управления требованиями должен начаться сразу после того, как черновая версия спецификации требований будет готова.

С точки зрения разработки требования можно разделить на два класса.Постоянные требования. Это относительно стабильные требования, которые исходят из основной деятельности организации и касаются непосредственно предметной области, где будет эксплуатироваться система.Изменяемые требования. Эти требования отображают изменения, сделанные во время разработки системы или после ввода её в эксплуатацию.

Обязательна ли касса для ИП?

В 2020 году для предпринимателей было введено много новых требований, в том числе и использование онлайн-кассы. Касса обязательна для ИП с персоналом, однако, если предприниматель занимается продажей покупных товаров, то касса необходима, как ИП с персоналом, так и без. Работать без кассы разрешается всем ИП до 1 июля 2021 года. Также существует список, тех предпринимателей, который полностью освобождены от обязанности использовать кассу (можно ознакомиться в справочнике Системы Главбух).

Таким образом, приобретение кассы обязательно, если не сейчас, то в ближайший год. Весь бизнес переходит на работу с онлайн-кассами.

Требования к менеджерам по телефонным продажам

Для компаний, чья деятельность основана на продажах по телефону, менеджеры, общающиеся с клиентами, являются одним из важнейших звеньев в цепи взаимодействия с потребителями. Поэтому необходимо ответственно подходить к подбору персонала, учитывая следующие качества:

Коммуникабельность. Если человек стесняется, говорит мало и неуверенно, вряд ли он сможет достойно представить ваш товар и убедить клиента заключить сделку.

Способность быстро обучаться. Менеджер должен в короткие сроки вникнуть в суть работы компании и досконально изучить предлагаемый продукт, чтобы создавать благоприятное впечатление и не теряться от каверзных вопросов.

Поставленный голос
С помощью голоса можно как расположить к себе человека, так и вызвать неприязнь, поэтому обратите внимание на манеру разговора человека еще на этапе собеседования.

Уверенность. Менеджер должен быть уверен и в предлагаемом товаре, и в себе
Предложите ему продать вам тот же продукт и наблюдайте, как он говорит и слушает, какие фразы использует.

Ответственность

Всех собеседников нужно рассматривать в качестве потенциальных клиентов, поэтому важно каждому уделять достаточно внимания, быть вежливым и доброжелательным, ответственно относиться к каждому телефонному звонку.

От руководителя также требуется создать благоприятный настрой в коллективе, мотивировать сотрудников на продуктивную деятельность. Поощряйте самых трудолюбивых не только на словах: давайте премии и дополнительные бонусы. Одинаково обучайте каждого нового сотрудника, независимо от предыдущего его опыта.

Секрет эффективной работы скрыт в индивидуальном подходе к каждому

Помните, что для понимания, как продавать по телефону, входящие звонки важны так же, как исходящие, уделяйте одинаковое внимание тем и другим. Чтобы развивать свой бизнес, непрерывно анализируйте результаты работы, корректируйте скрипты продаж по телефону, обучайте менеджеров и обучайтесь сами.

Что нужно помнить при подсчете юнит-экономики

Юнит-экономика помогает оценить прибыльность бизнеса и показывает, что нужно исправить, чтобы зарабатывать больше. Но чтобы расчеты юнит-экономики оказались правильными:

• Помните, что у каждого канала своя юнит-экономика. Юнит-экономика для разных каналов и сегментов разная. Один из каналов может приносить прибыль, а другой, наоборот, быть убыточным. Чтобы данные были верны, юнит-экономику считают отдельно для каждого канала привлечения пользователей.
• Учитывайте затраты на контент-команду. Учет стоимости контент-команды позволяет увидеть полную стоимость привлечения клиента и понять, как контент влияет на привлечение.
• Учитывайте затраты на рекламу. Если вы не будете считать маркетинговые расходы, может оказаться, что на привлечение клиента вы тратите больше, чем он приносит. Юнит-экономика такой модели убыточна, масштабировать бизнес нельзя.
• Учитывайте дополнительные затраты на оплату процентов по эквайрингу и комиссию банка. Эквайринг и комиссия банка относятся к переменным затратам. Чем больше выручка, тем больше затраты. Если не считать эти расходы, метрики юнит-экономики будут неправильными.
• Не считайте вручную. Используйте сервисы сквозной аналитики, которые будут автоматически обрабатывать данные и показывать расчеты по каждой гипотезе.
• Делите пользователей на когорты. Когорта — группа пользователей, которых вы получили в определенном периоде. Юнит-экономика для пользователей, которые пришли в ноябре, и пользователей, которые пришли в декабре разная.

Дмитрий Сергеев, CEO Carrot quest:

«Правильный расчет разных каналов — одна из основных сложностей. Например, есть контент-канал — как правильно посчитать его и встроить в юнит-экономику? Он влияет на несколько этапов, которые проходит клиент. При этом в B2B клиент не идет по конкретному алгоритму, а двигается хаотично. Он уходит, возвращается, снова уходит, потом возвращается и берет демо. Дальше кто-то сразу покупает, кто-то нет, поэтому нужно делать сложную атрибуцию со сквозной аналитикой».

Ксения Максимова, Marketing Lead в Rick.ai:

«Если мы не проводим когортный анализ, то можем не увидеть, что у нас доля продаж от новых пользователей начинает падать, а старые это компенсируют. В июле, августе и сентябре выручка была 20 миллионов, а в октябре резко упала до 15 — проблема могла начаться еще три месяца назад. Например, вы зарелизили обновленную версию сайта и у новых пользователей появились проблемы с покупкой продукта, но без анализа когорты этого не видно. Когортный анализ помогает оперативно обнаружить проблемы — если в какую-то неделю начали падать продажи от новых пользователей, это сигнал продактам и разработчикам, что что-то не так».

Кто должен ставить онлайн-кассы из предпринимателей?

В 2022 году устанавливать ККТ в общем случае обязаны все хозяйствующие субъекты, кто  принимает оплату от физлиц. Но предусмотренных законом исключений из этого правила — огромное количество. И многие из них действуют вне временной привязки — то есть, до тех пор, пока не будут отменены законом.

К числу постоянных критериев, по которым ИП определяет, что может законно не устанавливать ККТ вообще (если законом не будет установленного иного), относится ведение тех видов бизнеса, что отражены в п. 2 ст. 2 Закона № 54-ФЗ. То есть, продавая, к примеру, газеты и журналы либо осуществляя разносную торговлю продовольствием, ИП вправе не устанавливать ККТ.

Правом на неприменение ККТ до 01.07.2018 года обладают ИП, которые:

Попадают под исключения, прописанные в п. 2 ст. 2 Закона № 54-ФЗ в старой редакции.

В принципе, эти исключения очень схожи с теми, что зафиксированы в актуальной статье 2 Закона № 54-ФЗ. Та же продажа газет и продовольствия в мобильном формате входит в них — но, вместе с тем, различия между списками в 2 разных редакциях закона есть.

Ведут бизнес на ЕНВД или ПСН.

Такие ИП вместо чеков должны выдавать посетителям альтернативные документы в подтверждение покупки — товарные чеки.

Предоставляют услуги физлицам.

Они, в свою очередь, обязаны выдавать клиентам вместо чеков другой тип документов — БСО.

В свою очередь, после 01.07.2018 года не устанавливать ККТ смогут только те ИП, которые:

1. Работают на ЕНВД по видам деятельности, что не связаны с розничными продажами и общепитом.

Как и в предыдущем случае, покупателю потребуется выдать вместо чека ККТ товарный чек либо иной документ в подтверждение платежа.

Отметим, что аналогичная преференция установлена и для юридических лиц.

1. Работают по ПСН — опять же, по видам деятельности, не имеющим отношения к рознице либо общепиту.

Вместо чека им также нужно будет выдавать товарные чеки.

1. Работают на ПСН либо ЕНВД в сферах, связанных с общепитом и розничными продажами, но при этом не привлекают наемных работников.

Правило о применении товарных чеков остается актуальным и для них.

1. Работают на ОСН либо УСН и, при этом, оказывают гражданам услуги, не имеющие отношения к общепиту.

Им нужно выдавать вместо чеков БСО клиентам.

1. ИП, которые ведут продажи с помощью вендинг-машин.

Предполагается, что при расчетах вендинг-машина будет распечатывать документ, аналогичный по назначению товарному чеку.

Отметим, что каких-либо отдельных преференций при определении обязанности по применению онлайн-кассы для ИП на УСН законом не предусмотрено. «Упрощенка» не делает более простым следование нормам закона, которые регулируют применение ККТ.

Указанные в пунктах 1-5 преференции действуют до 01.07.2019 года.

При этом, следует отдельно сказать о преференции, представленной налоговым вычетом по ККТ для ИП. Он применяется, если предприниматель все же несет расходы при приобретении ККТ.

Sisley Sisleya le teint anti-aging foundation

Цена: от 8000 рублей

Антивозрастной тональный крем с инновационными формулами, которые содержат проверенные и самые лучшие элементы по уходу за кожей от фирмы Sisley. С этим тональным кремом вы сможете вернуть своему лицу блеск, молодость, упругость, скрыть несовершенства и мелкие морщинки, выравнивая текстуру. Он поможет напитать эпидермис полезными веществами и придаст жизненных сил, которые порадуют обладательниц данного крема от Sisley подтянутыми очертаниями.

Основные плюсы:

• Не забивает поры;
• Увлажняет кожу;
• Становится невидимым после нанесения;
• Быстро и легко впитывается.

Минусы:

• Не подходит для проблемной кожи с заметными недостатками;
• Не скроет глубокие поры.

Замаскирует следы недосыпа и усталости мгновенно – сразу после нанесения. Наносится легко и нежно, превратившись в невидимую вуаль на лице. Не впитывается в поры и не забивает их. Не подходит для кожи с сильными видимыми недостатками, воспалениями и крупными порами. Этот крем предназначен в качестве финального штриха, который способен придать лицу завершающий лоск с безопасными для кожи элементами и антивозрастным эффектом. Текстура нежная и жидкая, быстро ложится на лицо невидимым слоем, не имеет матирующего эффекта. Имеет приятный и травянистый запах, как другие продукты линейки Sisley. Рекомендуется сухому типу кожи и покупательницам от 40 лет и выше.

Документы процесса разработки требований

• Процесс разработки требований описывает, как определить и классифицировать заинтересованных в проекте лиц в предметной области, а также как планировать действия по выявлению требований. Кроме того, здесь перечислены различные документы, касающиеся требований, модели, которые, как ожидается, будут созданы при выполнении проекта. Процесс разработки требований также определяет особенности анализа и проверки требований.
• Процедура назначения требований описывает, как назначать высокоуровневые требованиям к продукту конкретным подсистемам при разработке систем, состоящих из программных и аппаратных компонентов или множественных программных подсистем.
• Процедура назначения приоритетов требований описывает приемы и инструменты, используемые для определения приоритетов требований и динамической корректировки содержимого резерва в проекте.
• Шаблон документа о концепции и границах проекта помогает куратору проекта и бизнес-аналитику осмысливать бизнес-цели, метрики успех, концепцию продукта и другие элементы бизнес-требований.
• Шаблон вариантов использования задает стандартный формат для описания задач, которые пользователям необходимо выполнять с помощью программы.
• Шаблон спецификации требований к ПО представляет собой структурированный, последовательный способ организации функциональных и нефункциональных требований. Подумайте о возможности применения более чем одного шаблона, чтобы учесть различные типы и масштабы проектов, выполняемые вашей организацией.
• Контрольный список рецензирования требований. Официальное рецензирование документов, содержащих требования, — мощное средство повышения качества ПО. В списке рецензирования описано много типичных ошибок, присутствующих в документах требований, что позволяет рецензенту сосредоточиться на стандартных проблемных областях.

Какие послабления в сфере применения ККТ действуют в 2022 году?

Прежде всего, отметим, что с марта 2022 года запрещены плановые проверки ККТ, а внеплановые можно проводить только по предварительному согласованию с налоговиками. Однако не стоит забывать, что ФНС может инициировать выездные обследования: например, инспекторы приезжают в магазин и под видом покупателей наблюдают за тем, как продавец применяет ККТ. Если тот забывает выдавать чеки, то налоговики вправе произвести контрольную закупку и выписать штраф на месте.

Изменения в порядке привлечения к ответственности

Если ИП или руководитель организации сделали все необходимое для правильного применения ККТ (купили и установили кассу, подвели интернет, заключили договор с ОФД и пр.), но кассир по каким-то причинам забыл или намеренно не выдал чек, то штраф выпишут только на должностное лицо. ИП или организацию при этом штрафовать не будут. 

Норма действует с 6 апреля 2022 в соответствии с ч.4 ст. 2.1 КоАП РФ и, согласно закону от 26.03.2022 № 70-ФЗ, распространяется в том числе и на онлайн-кассы.

Замена штрафа предупреждением при первом нарушении

Если должностное лицо, ИП или юридическое лицо совершили кассовое нарушение впервые, то штраф заменят предупреждением. Ранее в законе эта норма уже существовала, но не была обязательной к исполнению (то есть, звучала как «штраф мог быть заменен»). 

Снижение штрафов для МСП и социально-ориентированных НКО

Также с 6 апреля 2022 года действует 50%-ое снижение штрафов для малого бизнеса, а также социально-ориентированных НКО. Послабление действует в отношении всех административных правонарушений, включая и случаи ошибок в применении ККТ. 

Чтобы воспользоваться скидкой, штраф нужно оплатить в течение 20 дней со дня вынесения соответствующего постановления. 

Рейтинг наиболее популярных недорогих моделей онлайн-касс

Меркурий 115Ф

Устройство соответствует всем требованиям законодательства 54-Ф3. Благодаря мощному аккумулятору осуществляется оплата за предоставляемые услуги на выездной торговле и в транспортной сфере – примерно 1500 чеков без дополнительной зарядки устройства.

Аппарат работает при температурном режиме от -20 градусов до +45. Чековая лента имеет ширину 57 мм, скорость печати составляет 7 мм в секунду. Для передачи данных оборудовано GSM и Wi-Fi. Дополнительно есть разъемы для подсоединения клавиатуры, весов, сканера штрих кода, а также поддерживает карту SD объемом до 32 Гб. Светодиодный экран удобен в использовании для кассира. Вес устройства 1,2 кг.

Стоимость онлайн-кассы в пределах 5000-6000 рублей.

Меркурий 115Ф
Достоинства:

• Продолжительное время работы без подзарядки;
• Компактный;
• Прост в использовании.

Недостатки:

• Большой вес;
• Медленная скорость печати чека.

АТОЛ 91Ф

Работает как от электрической сети, так и от аккумулятора. Рекомендуется приобретать частным предпринимателям с небольшим количеством продаж или услуг в день, например, тем, кто ранее был на едином налоге на вмененном доход (ЕНВД). Передача данных осуществляется через Wi-Fi, GPRS или Bluetooth. Есть специальные разъемы для подключения сканера штрих-кода или весов. Печатает чек со скоростью 50 мм в секунду.

Прорезиненные кнопки не пропускают влагу и пыль, можно использовать на улице при плохих погодных условиях. Нельзя работать с аппаратом при температуре менее 5 и более 45 градусов тепла.

Чековая ленка 44 или 57 мм. Вес устройства — всего 390 грамм.

Цена аппарата — около 6000 рублей.

АТОЛ 91Ф
Достоинства:

• Небольшой вес;
• Прост в использовании.

Недостатки:

• Нельзя работать при минусовой температуре;
• Нет автоматического резчика чека.

ЭЛВЕС-МФ

Предназначена для работы в малом бизнесе, а также выездной торговли, так как оснащена аккумулятором. Без дополнительной зарядки способность выдавать до 350 чеков. Подключение к интернету происходит только через Wi-Fi. Дополнительно подсоединяется сканер штрих-кода. Есть возможность подключения к компьютеру или ноутбуку, чтобы добавить продукцию или изменить данные о товарах.

Чековая лента имеет ширину 57 мм, пыле- и влагозащитные кнопки. Дисплей черно-белого цвета. Скорость печати чека составляет 45 мм в секунду.

Может работать при температуре -10 и до +40 градусов. Вес устройства: 900 грамм. Стоимость: до 5000 рублей.

ЭЛВЕС-МФ
Достоинства:

• Компактный;
• Устойчив к минусовой температуре;
• Влагозащитные кнопки.

Недостатки:

• В комплектацию не входит шнур для подключения к компьютеру;
• Медленная скорость печати чека.

Меркурий 185Ф

Чековая лента на 57,5 мм, скорость печати – 8 строк в секунду. Встроенный аккумулятор позволяет работать до 16 часов и выдать до 500 чеков без подзарядки. Поэтому подходит для выездной торговли, курьерским службам, а также магазинам с незначительным потоком покупателей.

Прост в управлении. Рассчитан на 16 кассиров. Поддерживает установку SD карты до 32 Гб. Для соединения с интернетом используется Wi-Fi или мобильный интернет. Температурный диапазон работы – от -20 до +45 градусов. Вес устройства 1 кг. Соответствует всем требованиям законодательства 54-Ф3. Устройство позволяет работать с маркированными товарами и интегрировать информацию в 1С.

Цена устройства без фискального накопителя в комплектации – от 6000 рублей.

Меркурий 185Ф
Достоинства:

• Прост в управлении;
• Широкий температурный диапазон работы;
• Мощный аккумулятор.

Недостатки:

• Большой вес;
• Часто происходят технические сбои в работе.

ПИОНЕР-114Ф

Контрольно-кассовая техника идеально подходит для работы в малом и среднем бизнесе, но не предназначен для ЕГАИС. Этот факт стоит учитывать предпринимателям, которые занимаются продажей спиртосодержащих товаров.

Аккумуляторная батарея выдерживает до 24 часов работы. Ширина печатной ленты – 57 мм. Есть разъем для подсоединения сканера штрих-кода и денежного ящика. Может работать при температуре от 0 до 40 градусов. Клавиатура имеет защиту от влаги. Вес изделия менее 400 грамм. Аппарат соответствует нормам 54-Ф3.

В комплектацию не входит фискальный накопитель и кабель для подключения интернета.

Стоимость без фискального накопителя от 7000 рублей.

ПИОНЕР-114Ф
Достоинства:

• Небольшой вес устройства;
• Защита от влаги и пыли;
• Продолжительная работа аккумулятора;
• Прост в использовании.

Недостатки:

• Не подходит для торговли спиртосодержащей продукцией;
• Нельзя использовать при минусовой температуре.

Как лучше купить фискальный накопитель

Наличие фискального накопителя – обязательное условие функционирования онлайн кассы. В соответствии с законом, на ФН накапливается информация о проведённых торговых операциях, которая направляется в итоге в налоговую инспекцию. Без данной принадлежности кассовый аппарат бесполезен.

Приобрести фискальный накопитель можно как отдельно, так и во встроенном виде вместе с онлайн кассой. Рекомендуется покупка ФН вместе с кассовым аппаратом. В ином случае покупка и установка онлайн кассы займёт много времени и средств. При покупке фискального накопителя вместе с кассовым устройством, его стоимость увеличится на 6000 рублей (ФН на 13 месяцев) и на 9000 (ФН на 36 месяцев).

Важно! Для индивидуальных предпринимателей, работающих на ПСН и ЕНВД, установлено требование регистрации ФН на 3 года.

При покупке ФН отдельно от онлайн кассы, цена только на 13 месяцев достигает порядка 10000 рублей. Также нужно будет найти подходящего ОФД.

Что делать если идея никому не нужна?

Да, такое может быть. Ровно так и произошло у нас. Мы поняли, что наша идея востребована лишь на очень маленьком рынке и не окажется рентабельной. Это очень сложно психологически, особенно когда уже несколько месяцев работаешь над проектом и считаешь его своим детищем. Но не надо сдаваться.

Вновь соберитесь командой, пересмотрите инсайты и трансформируйте идею. Например, мы перешли от идеи фриланса для подростков к идее сервиса стажировок для студентов, так как увидели достаточно много инсайтов в этой сфере. Мы остались в той же отрасли, но сменили основную технологию и бизнес-модель. Поэтому нам пришлось полностью переработать проект.

Как проводить встречи

Итак, у вас уже есть хотя бы один положительный ответ? Отлично! Теперь вас ждет не менее ответственный этап — встречи.

1. Определитесь с форматом

Идеальное интервью — личная беседа 1 на 1. Так будет легче наладить доверительный контакт и отследить все эмоции собеседника. Но давайте быть реалистами. Видеозвонок — тоже хороший вариант, тем более в эпоху пандемии. Крайний случай — переписка. Его можно применить, если адресат ответил, но не видит смысла во встрече, тогда можно задать пару вопросов и получить хоть какой-то ответ.

2. Составьте вопросы

Вопросы должны быть открытыми (то есть предполагать развернутый ответ). Стоит спросить о том, сталкивалась ли компания с проблемой, как ее решают сейчас, что не нравится в этом решении. Когда готовите вопросы, ставьте себя на место респондента. Можно ли с ходу ответить на этот вопрос? Имеет ли собеседник право рассказать вам об этом? В его ли это компетенции?

3. Составьте сценарий

Теперь необходимо преобразить этот список вопросов в сценарий. Подумайте над ходом беседы: с чего вы начнете, как собеседник может ответить на вопрос, что если он скажет, что не сталкивался с проблемой. Сценарий можно составлять в любой удобной для вас форме.

4. Возьмите с собой напарника

Трудно одновременно конспектировать и задавать вопросы. Можно записывать встречу, но анализ записи займет больше времени. Оптимальный вариант — взять напарника из числа членов команды, он будет конспектировать, а вы — задавать вопросы. А сразу после встречи вы можете встретиться вдвоем, обсудить итоги, поделиться мыслями. Возможно ваш напарник заметит то, чего не заметили вы.

5. Не волнуйтесь!

Когда к встрече все готово, остается только ждать. И здесь очень важный совет — не волнуйтесь. Перед первым интервью у меня закрутило живот, и поднялась температура. Все прошло как только началась беседа. Не повторяйте моих ошибок. Расслабьтесь, ваш собеседник — такой же человек, даже если он — сотрудник компании с мировым именем.

6. В конце попросите порекомендовать респондентов

Это отличный завершающий вопрос. Найти новых людей для интервью так намного легче, чем отправлять холодные письма. Даже если вам отказали в встрече, все равно задайте этот вопрос. В моем кейсе есть интересный случай. Я, в ответ на отказ одной крупной компании, попросил предложить людей, с которыми мы могли бы поговорить. И сотрудник компании дал мне контакт сотрудника этой же компании, но из другого офиса. И он согласился на встречу. Этот пример доказал мне, что за компаниями стоят люди, к каждому нужен свой подход.