На острие ножа

Информация о деятельности А. К. Бабаева

Бабаев Азад Камалович — член ТПП Российской Федерации. Постоянный участник всех мероприятий, связанных с вопросами и проблемами нефтяной сферы и производств техники. Имеет сформированную активную позицию посредством выступлений, на посвященных этой теме встречах, и участием во всех направлениях пресс-конференций по проблемам энергетики.

Азадом Камаловичем Бабаевым было инициировано и организовано значительное количество тематических конференций. Название одной из них — «ДИАЛОГ ЛИДЕРОВ НЕФТЯНЫХ, НЕФТЕГАЗОВЫХ ВУЗОВ И ОБЩЕСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ».

Организовал конференцию холдинг «РУ-ЭНЕРДЖИ ГРУПП» в Москве. Участие в конференции принимали также Министерство Энергетики Российской Федерации, и заместитель ПП Рф Аркадий Дворкович.

Полный список участников конференции:

1. «ГАЗПРОМ НЕФТЬ».
2. «ТНК-ВР».
3. «СЛАВНЕФТЬ»
4. «НК РУССНЕФТЬ».
5. «ТАТНЕФТЬ»
6. «РУ ЭНЕРДЖИ ГРУПП».
7. «ГАЗПРОМ БУРЕНИЕ».
8. «НАФТАГАЗ».
9. «ИНТЕГРА».
10. «ССК»
11. «СОЮЗНЕФТЕГАЗ» (межгосударственная компания).
12. «ТПП РФ».
13. «РСПП РФ».
14. «ТЮМЕНСКАЯ АССОЦИАЦИЯ НЕФТЕГАЗОСЕРВИСНЫХ КОМПАНИЙ».
15. Ректорский и проректорский состав ведущих вузов нефтегазовой отрасли (РГУ НиГ им. ГУБКИНА, ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЕГАЗОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ, НАЦИОНАЛЬНЫЙ МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВОЙ УНИВЕРСИТЕТ «ГОРНЫЙ», САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ, ДАГЕСТАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ, ГРОЗНЕНСКИЙ НЕФТЯНОЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ АКАДЕМИКА МИЛЛИОНЩИКОВА, УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГОРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ и др.)
16. «БАНК ВТБ».
17. «СБЕРБАНК».

Эксперт Азад Бабаев прогнозирует

Участники конференции обсуждали острые углы в российской нефтегазовой отрасли. Заместитель председателя правительства РФ А

Дворкович обратил внимание участников мероприятия на условия стабильного развития нефтяного рынка «ведь на нем предпочитают работать только проверенные временем компании, с достаточно хорошим коэффициентом отдачи»

Азад Бабаев, президент и владелец холдинга Ru-Energ Group, в ходе конференции также выделил необходимость, для нефтедобычи, поддержки российского нефтесервиса, включая правительство России.

Азад Бабаев акцентировал внимание присутствующих на тяжелые условия российских сервисных предприятий, включив в список буровиков, ремонтников скважин, геофизиков. Любое действие, связанное с нефтесервисом, бурение или цементирование скважин, «без этого никуда», подчеркнул Бабаев

Служба в армии

Тогда Сайдуллаев Малик решил пойти в армию. В то время как многие прятались от военкомата, он пришел туда добровольно и был направлен в Караганду в химические войска.

Уже перед самым «дембелем» с юношей случилась история, которая положительно его характеризует. Взвод Сайдуллаева под командованием капитана Абильдина был направлен на уборку лука. Во время перехода железнодорожных путей капитан не заметил движущегося на него состава и едва не был разрезан пополам. Только моментальная реакция Малика спасла его от верной смерти. Сайдуллаев вовремя подскочил и оттолкнул Абильдина. Правда, тот все же лишился ступни и попал в госпиталь. А Сайдуллаев Малик остался за главного. Он успешно довел солдат до места назначения и организовал полевые работы.

На гражданку в 1984-м будущий миллионер вернулся со звездочками старшего сержанта на плечах и целым «мешком» опыта. По сей день он считает армию школой, которую должен пройти каждый мужчина.

Творчество и награды Лейлы

Лейла живёт не только общественной деятельностью. В свободное время девушка сочиняет стихи, рисует картины и занимается режиссурой. Одно из её творений, «Элегия», даже было внесено в учебную программу по литературному чтению. Девушка посвятила его памяти деда Гейдара Алиева. Произведения Лейлы Алиевой популярны и на родине, и за рубежом. В 2021 году её сборник стихотворений «Лист» был переведён и выпущен в Беларуси. А через два года в Англии и Узбекистане была издана книга «Мир растворяется подобно сну».

Фото: novosti

Как говорит сама Лейла, она рисует лишь тогда, когда приходит вдохновение. Её работы можно найти на её официальной страничке в интернете. Многие картины девушки висят в музеях в Баку, а также регулярно размещаются на выставках в Москве и других городах. За свои заслуги Алиева была удостоена немалого количества наград. Среди её личных достижений медали за вклад в укрепление дружбы между народами, медаль за содействие в установке памятника князю Владимиру, медаль за вклад в экономическое развитие и награды за помощь лицам с ограниченными возможностями.

Фото: haqqin

После расставания с Эмином девушка продолжает работать, творить и принимать участие в различных мероприятиях. Она живёт насыщенной и интересной жизнью. Пока неизвестно, есть ли в жизни Лейлы любимый мужчина. Уверены, что красавица достойна лучшего.

Что такое «чёрный рынок» нефтесервиса — экспертиза Азада Бабаева

Азад Бабаев много лет был практикующим бизнесменом в отрасли нефтесервисного обслуживания. Начав свой путь с небольшой компании, которая привозила в Россию оборудование из Азербайджана на заре 90х годов прошлого столетия, он развил её до одного из крупнейших в стране холдингов. Ключевой особенностью структуры Азада Камаловича являлся полный комплекс предоставляемых услуг для предприятий добычи нефти и газа

Именно во времена развития своего бизнеса, он начал активно обращать внимание на компании, работающие по «чёрной» схеме

Она имеет, по утверждению Азада Бабаева, несколько составных частей. К первой группе таких компаний относятся структуры, нанимающие персонал по «чёрной» или «серой» схемам. Таким образом, они не только не платят налоги в полном объёме, но и не несут социальной ответственности перед своими рабочими. При этом, освобождённые деньги не вкладываются в производственный процесс или модернизацию оборудования, а оседают на теневых счетах. Вторую группу компаний «чёрного рынка» по словам Бабаева, составляют фирмы, продающие списанное из-за рубежа оборудование и комплектующие для него как новые. В их числе и компании созданные под конкретный контракт, и работающие на рынке по несколько лет. И те и другие, убеждён Азад Бабаев, наносят существенные вред всей сфере нефесервиса. И с этим необходимо бороться путём консолидации отрасли на всех уровнях.

Слухи о третей свадьбе Юлия Барановская

После развода Эмина с Гавриловой журналисты тщательно следят за личной жизнью исполнителя. Агаларов прямо не заявлял, с кем встречается и не раскрывал имя новой любви.

На своих страницах в соцсетях Юлия Барановская и Агаларов публикуют совместные фотографии, оставляют друг другу комментарии. Недавно мужчина подарил детям известной телеведущей подарки – поговаривают, что таким образом Эмин готовит почву к предстоящей свадьбе. Репортеры закрепили за Барановской статус любовницы популярного исполнителя и убедились в догадках после того, как женщина попросила сшить подругу свадебное платье.

Тем не менее, для обоих молодых людей 2021 год выдался сложным: чреда болезненных расставаний, незавершенные процессы расторжения брака. Эмин Агаларов не комментирует домыслы желтой прессы.

Эмин Агаларов и Юлия Барановская

Единственное, что он ответил на счет интрижки с Юлией Барановской, это то, что они близкие друзья и никогда не состояли в романтических отношениях. Фанаты в напряжении ждут новостей о личной жизни этой возможной пары.

Сергей Бабаев сейчас

Бабаев и сейчас продолжает работать на «Первом канале», в программе «Доброе утро». Это публицистическо-развлекательная передача, которая выходит на телевидении с 1986 года, и за это время там сменилось немало ведущих.

Сергей Бабаев в программе «Доброе утро»

Также мужчина нередко дает интервью различным изданиям. Так, например, в январе 2019 года он поделился с журналистами информацией о зарплате. Точные цифры Сергей раскрывать не стал, однако отметил, что получает значительно меньше 500 тыс. рублей. Также он рассказал, что среди сотрудников телеканала есть и те, кто все-таки может похвастаться высокими доходами.

Детство и юность

Азад Камалович Бабаев родился 18 сентября 1970 года. Отец – водитель, мама – домохозяйка. Впоследствии в интервью он не раз скажет, что вышел из простой семьи, поэтому с детства знал, что строить собственное будущее придется самому, без финансовой поддержки родителей.

Азад Бабаев

Самостоятельную жизнь начал рано. Уехал из родного села в 16 лет, поступил в Тюменский государственный нефтегазовый университет. Но, как известно, нет такого студента, которого устраивала бы собственная стипендия, поэтому юный Азад принялся совмещать учебу с работой, сделав выбор в пользу не физического труда, а личных организаторских способностей и предпринимательской жилки. В определенной степени это стало началом деловой биографии Бабаева.

«Сарафанное радио» в студенческой среде работает молниеносно, и уже через полгода весь институт шел к Бабаеву за решением той или иной проблемы: достать дефицитный товар, помочь с жильем, занять денег и пр. На последних курсах учебы, которые совпали с развалом Союза, парень создал фирму и начал сотрудничать с нефтегазовыми предприятиями Тюмени.

Личная жизнь

Со своей супругой Марианной (1959 г.р., уроженка Дагестана) Сардаров познакомился в Москве, когда она училась в институте. После свадьбы жена Рашида стала домохозяйкой, родила бизнесмену троих детей. Когда Тимур, Ратмир и Виктория немного подросли, у женщины появилось свободное время, она начала коллекционировать работы художников-нонконформистов 60-х годов.

Постепенно хобби превратилось в любимое дело. Марианна Сардарова в 2003 г. стала владелицей галереи RuArts и основательницей российского художественного фонда. В 2014 г. супруга Рашида Селимовича стала сопродюсером криминальной драмы «Левиафан». Картина стала обладателем многочисленных российских и зарубежных наград и премий.

В 2016 г. свадьба 25-летней дочери Рашида Сардарова стала событием года. Избранником Виктории стал «фейсконтролер» одного из московских ночных клубов. Пара встречалась 2 года, после чего решила связать себя узами брака. Свадьбу играли в старинном пражском замке. Приглашенным гостям (порядка 500 человек) было велено явиться в нарядах Total black, так как торжество проходило в стиле «Бала Сатаны» из романа Булгакова «Мастер и Маргарита».

Гостями мероприятия стали такие знаменитости, как: дизайнер Изета Гаджиева, оперная дива Хибла Герзмава, актриса Сати Спивакова вместе с супругом дирижером Владимиром Спиваковым, пианист Денис Мацуев. Распорядителем праздника стал британский исполнитель Робби Уильямс. Свадьба дочери обошлась Рашиду Сардарову в $ 10 млн.

В чём секрет успеха Холдинга Бабаева

Учитывая высокую конкуренцию в нефтегазовой отрасли, вовсе не удивительно, что часто возникают вопросы о причинах успеха Холдинга созданного Азадом Бабаевым

Особенно принимая во внимание тот факт, что лидирующие позиции компания захватила очень быстро

Логично предположить, что данная сфера является довольно узкой и в ней все друг-друга знают. Соответственно, чем больше у тебя надёжных партнёров, тем выше позиция на рынке. Относительно самого владельца структуры, то Азад Камалович в интервью секретом своего успеха называет две ключевые составляющие — искреннюю любовь к делу, которым он занимается и индивидуальный подход к каждому сотруднику и партнёру.

Существенным фактором стала и финансовая составляющая. Общеизвестно, что Азад Бабаев является адептом модернизации и внедрения инновационных технологий в нефтегазовую индустрию. На всех филиалах Холдинга «РУ-Энерджи» была проведена модернизация оборудования. Вложения в неё, по подтверждённым данным, составили более 20 миллиардов в рублёвом эквиваленте. Следовательно, высокотехнологичное оснащение всех участков позволяло специалистам показывать высокие результаты. Работы велись быстрее и качественнее, нежели их выполняли конкуренты структуры.

Существенный вклад в развитие Холдинга Бабаева внёс и завод «Нефтепроммаш», на базе которого велись собственные разработки и производство конкурентоспособного оборудования. Сконструированные на предприятии аналоги не проигрывали в качестве импортным, при этом были существенно дешевле. Совокупность этих факторов позволила Азаду Камаловичу Бабаеву подписать контракты и получить в качестве заказчиков ведущие корпорации нефтегазовой отрасли. Среди партнёров «РУ-Энерджи» значились, к примеру, «Роснефть», «Лукойл», «Башнефть», «Газпромнефть», а так же иные крупные «игроки» данной индустрии.

Важнейшим этапом в формировании корпорации Бабаева стал момент, когда она стала обладателем лицензии, позволяющей проводить геологическую разведку и поисковые работы на отведённых ей территориях. Это перевело структуру на качественно иной уровень. Ведь в случае успешных поисков, позволяло получить приоритетное право на разработку участков.

Что по мнению Азада Бабаева даёт такой подход

Азад Бабаев неоднократно высказывался, что сфера нефтесервиса и в целом нефтегазовая отрасль является высокотехнологичной и инновационной. Если инновации не внедрять, то все лучшие заказы будут забирать себе иностранные компании, которых на российском рынке очень много и конкурировать с ними сложно. И внедрение инноваций, по мнению Бабаева, напрямую зависит от мотивации специалистов всех уровней. Чтобы она была предельно высокой, просто платить хорошие зарплаты — не достаточно. Необходимо создать условия и для работы, и для развития сотрудников. И это касалось не только непосредственно рабочего процесса.

Важно! Азад Бабаев, будучи человеком спортивным, инициировал создание команд по различным игровым видам спорта. А между предприятиями, которые входили в структуру холдинга, проходили соревнования

Таким образом, между подразделениями налаживались тесные связи. А это полезно и для самих сотрудников, и для бизнеса, и для клиентов.

Более развернутое интервью вы можете прочитать на сайте первоисточнике: http://www.rupor73.ru/lenta-novostej/25018-azad-babaev-o-vyzhivaniya-v-konkurentnom-mire-neftegazovogo-biznesa-i-nefteservisa

На правах рекламы

Предпринимательская деятельность

В 1991 г. Рашид Сардаров занял кресло генерального директора корпорации «Южно-Уральская промышленная компания». Предприятие занимается добычей нефти и природного газа, производством и транспортировкой. В это же время бизнесмен стал членом первого в Росси джентльменского клуба в Москве. Параллельно Рашид Селимович Сардаров вошел в состав президиума Независимой Ассоциации «Гражданское общество».

В 2004 г. бизнесмен одолжил Веронике Хильчевской $ 12 млн. Вдова Антона Боровика после гибели журналиста мечтала возродить холдинг «Совершенно секретно». Она обратилась за помощью к Сардарову. Спустя несколько лет Рашид напомнил женщине о долге, но у Вероники необходимой суммы не оказалось.

Предприниматель не зря входит в Московский Английский клуб джентльменов. Сардаров решил не обижать вдову. Номинально Вероника Хильчевкая осталась руководителем холдинга до тех пор, пока не нашла покупателя. После продажи детище мужа Хильчевская смогла вернуть Рашиду Селимовичу долг.

В 2019 г. Сардаров заявил о покупке земельного участка в Намибии, где планировал построить комбинат по переработке нефти. До этого, начиная с 2013 г. Рашид Селимович стал крупным землевладельцем, приобретя на юго-западе Африки несколько ферм общей площадью 28 тыс. га. Кроме того в 70 км от столицы Намибии бизнесмен построил охотничье ранчо.

Детство и карьера

После окончания школы выпускник учился в радиотехническом институте Минска. Инженер-электроник занимался саморазвитием. Он выступил реконструктором масштабного объединения БелАЗ. Именно эта модель стала самой заметной в Белоруссии. С 2004 Владимир занимается общественной деятельностью.

Его социальные проекты направлены и на благо жителей Вологодской области, и ориентированы на жителей всей страны. Боглаевым разработала логическая модель глобального реконструирования. По представление Владимира Николаевича она выглядит как борьба нацпирамид за перераспределение планетарных ресурсов. Нередко Владимир Николаевич озвучивает свое видение права на власть.

Гендиректор литейно-механического предприятия Череповца в 2019 был в числе участников международного социально-экономического форума, проходившего в столице. Сенсационным стало выступление на нем Боглаева с высказываниями о том, в каком направлении движения Россия.

Он назвал население России ресурсом, используемым неизвестными строителями. Народное мнение их не интересует. Он открыто высказался по поводу назревающего распада страны. Выходом их критической ситуации глава ЧЛМЗ видит один, прекращению деградации. При условии изменения свойств «кирпичей» в лучшую сторону, с мнением народа придется считаться.

Чтобы нефтесервис мог активно развиваться — ему нужна государственная поддержка, считает Азад Бабаев

Тоесть, без господдержки рынку нефтесервиса не обойтись? Ткова основная мысль Азада Бабаева на этот счёт?

Абсолютная правда. Нет у наших компаний нефтесервиса таких ресурсов, чтобы развиваться без помощи государства в предлагаемых обстоятельствах. Сейчас ситуация меняется в лучшую сторону. Знаете под какой процент я в своё время брал кредиты на модернизацию оборудования — почти 20% годовых. Это была колоссальная финансовая нагрузка и выплачивать их было крайне сложно. (На модернизацию предприятий Холдинга «Ру-Энерджи Групп» Азад Камалович Бабаев потратил более 20 миллиардов рублей, в том числе и заимствованных средств — прим. редакции). Сейчас эти ставки уже снизились. Но тем не менее — они всё-равно остаются высокими. Особенно если сравнивать с тем, что за счёт господдержки, иностранные структуры получают кредиты под 0-5%. Естественно у них гораздо больше возможностей переоснащаться нежели у нас. За границей создают все условия, чтобы их фирмы имели возможность развиваться.

С кредитами понятно, хотелось бы получить преференцию от государства на льготную ставку. Ещё каких субсидий вам бы хотелось?

Хотелось бы сниженной ставки налогообложения для нефтесервисных компаний. Пусть она будет дифференцированной. Пусть получать её смогут не все, а лишь компании, которые в своей работе используют инновации. Но для развития отрасли это необходимо. Понимаете в чём заключается главная проблема. Все предприятия нефтесервиса платят НДС не по факту получения денег за выполненный контракт, а просто по факту оказания услуг. Когда деньги будут получены — этого не знает никто. При этом, нужно заплатить и налог, и заработные платы, и выделить деньги на оборудование, инструменты и прочие технические расходы. А у компании их попросту нет.

Таким образом мы вскрыли ещё одну проблему, я правильно понимаю, Азад Камалович?

Да, всё правильно. На мой взгляд, отсрочка платежа — это одна из ключевых проблем сферы нефтесервиса. Будь моя воля, я бы её и вовсе запретил при проведении тендеров. Мне кажется. Что было бы абсолютно логично, законодательно указать возможность отсрочки на срок не более 30 дней. Таким образом все смогут планировать свои бюджеты, и сервисники, и заказчики.

Это все приференции, которых на ваш взгляд заслуживает отечественная сфера нефтесервиса?

(Азад Бабаев многозначительно вздыхает.) Этот список можно продолжать и продолжать бесконечно и каждый раз добавлять в него что-то новое. Поддержки от государства хочется всегда и отрадно, что в эту сторону есть очевидные сдвиги. На чём бы хотелось сделать особый акцент — это определённая квота на иностранные комапнии и специалистов. Надо своих взращивать. А об остальном уже говорено-переговорено.

В чём угроза «чёрного рынка» для сферы нефтесервиса по мнению Бабаева

Азад Бабаев убежден, что потенциальная угроза от представителей «чёрного рынка» нефтесервиса, гораздо серьёзнее, чем может показаться на первый взгляд. Если говорить о компаниях, трудовые отношения которых с персоналом выстроены не в «белую», то первоочередным фактом является даже не уплата налогов и пополнение госказны

В первую очередь, акцентирует внимание Азад Камалович Бабаев, дело в ответственности перед сотрудниками. Они абсолютно не защищены и не имеют социальных гарантий

Сфера нефтесервиса относится к опасным профессиям. Если со специалистом заключён полноценный контракт, он имеет страховку в случае травм, достойную оплаты больничного, отпуска, а в дальнейшем — и социального обеспечения. По «серой» или «чёрной» схеме человека могут попросту «кинуть». И как говорит Азад Бабаев — о таких ситуациях он тоже знает. В свою очередь, работники такой компании не держаться за место, а значит — не заинтересованы в качестве предоставляемых ими услуг. От этого страдают предприятия-заказчики.

Не меньший, а может быть и больший вред для отрасли в целом, размышляет Бабаев, несут фирмы, которые занимаются продажей подержанного оборудования, как нового. Каким образом это происходит. Для проведения определённого сегмента работ, закупок или ремонта оборудования, компания занимающаяся добычей нефти и газа объявляет тендер. Алгоритм предельно прост, кто предложит лучшие условия — тот и получает контракт. Заявляются для участия в тендере, как рассказывает Азад Бабаев, до десятка компаний. Вполне логично, что контракт предусматривает применение в работе нового оборудования и запчастей. Так вот, если лучшую цену предложили игроки «чёрного рынка», заказчик услуг получит привезённое из других стран и отремонтированное оборудование.

Естественно, контракт можно расторгнуть. Но, рассказывает Азад Камалович, проблема всегда вскрывается уже по факту. Соответственно, простой уже существует, с учётом подготовки и демонтажа старых мощностей. Отказавшись от поставки необходимо объявлять новый тендер и снова ждать, без гарантии, что в этот раз не попадёшь в ту же ловушку. Ну и в конце-концов, просто так контракт расторгнуть и вернуть деньги не получится — судебной тяжбы не миновать. Поэтому, резюмирует Азад Бабаев, руководители компаний и соглашаются на то, что есть. Ведь каждый день простоя стоит больших денег.

Компромат[править]

Азаду Бабаеву посвящена отдельная страничка на портале компромата Руспрес.

В 2016 году Бабаев попал в материл «Роскошь не отдать миллиард. Топ-15 российских должников». Он в списке 15 должников получил почётную седьмую строчку. Пишут о должнике следующее:

В 2011 году семейный бизнес вышел на новый уровень: Бабаевы начали начал строить вертикально интегрированную нефтяную компанию «РУ-Энерджи Групп». Сначала купили четыре нефтесервисных компании с общей выручкой 18 млрд рублей у «Газпром нефти», продававшей непрофильные активы. Потом приобрели лицензии на разработку двух нефтеносных участков в Югре. Бабаев планировал через пять лет вывести бизнес на международный уровень, но до этого так и не дошло. Компании холдинга, бравшие кредиты на развитие в 2011-2013 годах под личное поручительство Бабаева, перестали их обслуживать спустя два года после начала экспансии. Основные кредиторы: АО «Волгоградский Металлургический завод «Красный Октябрь» (по кредиту Сбербанка) — 1,4 млрд рублей, Новикомбанк — 1,3 млрд, МТС-Банк — 1,3 млрд, Сбербанк — 946 млн.

В 2018 году Бабаев попадает уже в материал «Деньги тюменских лезгинов Керимовых исчезли на Виргинских островах». В материале он упоминается как банкрот:

• Обстоятельство третье: Керимовы, со слов участников рынка, напрямую связаны с президентом скандально известного банкрота ОАО «РУ-Энерджи Групп» Азадом Бабаевым. По информации системы «Контур.Фокус», Азад Бабаев и Керимов Токай Арифович были в свое время учредителями ОАО «РосМашЭкспорт». Кроме того, ОАО «Нафтагаз» в 2013 году, согласно данным ФАС РФ, претендовало, например, на покупку ООО «КРС-Сервис» (Ноябрьск), подконтрольного «РУ-Энерджи Групп» и занимавшегося «прочими услугами в области добычи нефти и природного газа».
• «Насколько я знаю, они действительно могут находиться в родственных связях, но еще интереснее экономические связи, которые можно проследить у «Нафтагаза» и РУ-Энерджи Групп», – делится своим видением ситуации один из участников рынка. В качестве примера таких связей собеседники издания приводят банкротящееся ООО «Транспортная компания «Ямалтранссервис». «Нафтагаз» был собственником организации. У «Ямалтранссервиса» была дебиторка на сотни миллионов рублей, сформированная за счет долгов структур холдинга. В июне 2014 года вместо «Нафтагаза» заходит «РУ-Энерджи Групп». Происходит это перед самой подачей исков по структурам Бабаева. Создается ощущение, что плохой актив скинули специально в тонущий «РУ-Энерджи» (признан банкротом 15.05.2015.)», – рассказывает источник издания, знакомый с банкротством «Ямалтранссервиса».

В том же году повторно имя Бабаева упомянуто в статье «Экс-совладельцу «РУ-Энерджи Групп» отказали в буровых на месторождениях ХМАО и ЯНАО». Отмечено, что:

Бывший президент скандально известного банкрота «РУ-Энерджи Групп» Азад Бабаев попытался через суд оспорить продажу 22 буровых установок, принадлежавших «Сервисной буровой компании» и располагавшихся на месторождениях в ЯНАО, ХМАО и Томской области. В своем заявлении бывший менеджер сослался на реализацию оборудования якобы по заниженной цене. Примечательно, что новым собственником буровых стало ООО «Нафтагаз-Бурение», ранее связанное с другими известными бизнесменами Токаем и Туралом Керимовыми. При этом участники рынка не исключают возможных родственных связей между предпринимателями и Азадом Бабаевым.

На портале «Преступный мир» вышла публикация «Азад и Джавид Бабаевы: долги растут, кредиторы «прощают» или профессиональное «кидалово»?»:

Между тем процедура банкротства самой «Ру-Энерджи Групп» продолжается и претензий к организации «братьев-разбойников» все больше. О долгах компании заявили Сбербанк, Новикомбанк, входящий в структуры госкорпорации «Ростех» и банк «ФК Открытие». Но, похоже, что родственничкам больше не удастся так легко уходить от ответственности. Остальные кредиторы стали действовать более решительно. И теперь возбуждена процедура о личном банкротстве Токая Керимова. В суд обратился Волгоградский металлургический завод «Красный Октябрь» и потребовал возврата одного миллиарда 36 миллионов рублей. А конкурсные управляющие через суд обратились к властям Кипра с просьбой оказать правовую поддержку по выявлению информации об имуществе, кипрских счетах и недвижимости Токая Керимова им его родственников. Причем запросы ушли не только на Кипр, но и на Виргинские британские острова.prestupnik.net>/ref>

Бизнес

Постепенно дела Бабаева пошли в гору: появились машина, квартира в Тюмени. Теперь хотелось ставить совсем другие планки – создать собственную компанию, поднять с нуля крупный доходный бизнес.

Бизнесмен Азад Бабаев

Бизнес строился на производстве и реализации специализированного оборудования для отрасли: фонтанная арматура, задвижки, буровые насосы и другое.

Только в 2011 году Бабаев приступил к новому этапу деятельности. Направление развития подсказало само время: активно развивающаяся нефтегазовая отрасль делала актуальным осуществление надежного качественного сервиса. И создавая вертикально-интегрированную компанию «РУ-Энерджи Групп», Азад Камалович ориентировался именно на эти приоритеты. А еще хотелось создать в этой отрасли сильного отечественного игрока, ведь, судя по анализу рынка, свыше 65% работ выполняли иностранцы.

Азад Бабаев и Аркадий Дворкович

Приобретением стали 4 нефтесервисных компании с выручкой 18 млрд руб. у «Газпром-нефти», продававшей непрофильные активы. На этой базе «РУ-Энерджи Групп» организовала оказание услуг по бурению, цементированию, капремонту скважин, обеспечению спецтранспортом.

В 2012 году в составе холдинга уже были предприятия: «Сервисная буровая компания», «Сервисная транспортная компания», «КРС-Сервис», «ЯмалСервисЦентр», «РУ-Энерджи КРС-МГ».

Холдинг подписал контракты с «Газпром-нефтью», «Славнефтью», ТНК-ВР, «Роснефтью», «ЛУКОЙЛом», «Газпромом», «Сургутнефтегазом» и др. А вскоре компания отпраздновала и новое достижение – приобретение лицензии на разработку двух нефтеносных участков в Ханты-Мансийском автономном округе (Вартовский-4 и Вартовский-5).

Азад Бабаев в рабочем кабинете

Азад Камалович планировал через 5 лет вывести бизнес на международный уровень. Но 14 апреля 2014 года официально началась процедура банкротства компании.

Процесс вызвал немалый отраслевой резонанс: общество интересовало – почему молодая, динамично развивающаяся компания вдруг объявила себя банкротом.